Grâce à l’initiative de SOFATO (Société Faso Tomate), le Burkina Faso franchit un cap décisif dans l’agro-industrie en offrant une solution durable aux défis de la transformation agricole. Ce projet, rendu possible par un modèle d’actionnariat communautaire, est désormais une réalité tangible en ce qu’il met au service de la population une usine moderne dédiée à la transformation de tomates.

Contrairement aux initiatives traditionnelles, SOFATO a adopté un modèle d’actionnariat participatif qui place les communautés au cœur du projet. Ce modèle permet non seulement de lever des fonds, mais surtout de garantir l’appropriation et l’inclusion de toutes les parties prenantes dans la gestion et les décisions stratégiques de l’entreprise.

Le choix de la tomate, un produit largement cultivé dans par les braves cultivateurs n’est pas fortuit. Ce grand et ambitieux projet a été possible grâce à la foi inébranlable de deux jeunes, Aziz Nignan et Zida qui ont cru en leur capacité à innover dans le secteur de l’agro-industrie malgré qu’ils ont été boycottés par les autorités d’alors. Mais aujourd’hui, ils sont une fierté pour la nation.

Ainsi dit, le gigantesque projet a rencontré la volonté et la vision éclairée du président Ibrahim Traoré.

SOFATO ne se contente pas d’offrir une solution technique, elle s’inscrit dans une dynamique de transformation socio-économique de la région. En créant des emplois, en renforçant les compétences des travailleurs et en garantissant des débouchés stables pour les agriculteurs, l’usine participe activement à la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire. De plus, le modèle de gouvernance participative renforce la cohésion sociale en faisant de l’usine un projet commun, porteur d’espoir pour l’avenir.

Bon vent à SOFATO, une référence sous-régionale.

Ira Korotimi à Ouagadougou pour ICI1FO